استفاده از هوش مصنوعی در منابع انسانی / استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی می‌تواند فرآیندهای استخدامی را ساده‌تر و سریع‌تر کند، در حالی که رعایت اصول مسئولانه و ارزیابی تأثیرات بلندمدت این فناوری ضروری است.
در این یادداشت، به سه نکته کلیدی برای بهره‌برداری مؤثر از هوش مصنوعی در منابع انسانی پرداخته شده است که می‌تواند به شرکت‌ها در بهبود کارایی و افزایش مزیت رقابتی کمک کند.
۱. تمرکز بر روی کاربردهای مؤثر هوش مصنوعی برای استخدام و جذب
حتی با وجود شایعات زیاد در مورد هوش مصنوعی، بسیاری از رهبران شرکت‌ها در حال استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی و تجربه مزایای آن هستند. این ابزارها می‌توانند بسیاری از فرآیندهای منابع انسانی و جذب را سریع‌تر و ساده‌تر کنند. طبق تحقیقات، ۸۷٪ از تصمیم‌گیرندگان منابع انسانی و جذب از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده می‌کنند.
۲. رعایت اصول هوش مصنوعی مسئولانه
اگرچه ممکن است برخی از شرکت‌ها نسبت به پذیرش زودهنگام هوش مصنوعی تردید داشته باشند، اما استفاده بی‌دقت از این فناوری می‌تواند مشکلاتی ایجاد کند. شرکت‌ها باید تنها از راه‌حل‌های هوش مصنوعی آزمایش شده و مسئولانه استفاده کنند که با ارزش‌های سازمان و مقررات قانونی هماهنگ باشند.
۳. ارزیابی تأثیر هوش مصنوعی در طول زمان
در حالی که افزایش بهره‌وری و کارایی از اهداف مهم هوش مصنوعی است، ارزیابی کیفیت کاندیداها، رضایت آن‌ها و نرخ تبدیل همچنان در اولویت است. شرکت‌ها باید علاوه بر این شاخص‌ها، به دیگر تأثیرات بلندمدت هوش مصنوعی نیز توجه کنند.
نتیجه‌گیری
اگرچه نگرانی‌هایی درباره تأثیر هوش مصنوعی وجود دارد، اما این فناوری می‌تواند باعث بهبود کارایی و افزایش بهره‌وری در بخش‌های مختلف کسب‌وکار، به‌ویژه در منابع انسانی و جذب شود.
پذیرش مسئولانه و استفاده هوشمندانه از این ابزارها می‌تواند به شرکت‌ها در رقابت و رشد کمک کند.
منبع خبر:
شارا
/ ۳ نکته مهم برای استفاده از هوش مصنوعی در منابع
انسانی
تمامی حقوق گردآوری و تالیف خبر متعلق به ناشر اصلی آن که در لینک فوق به آن اشاره شده است می باشد. در صورت نیاز به ارسال جوابیه یا توضیح تکمیلی برای مطلب منتشر شده صرفا از طریق مرجع اصلی خبر اقدام نمایید.
