شبکه اطلاع‌رسانی روابط عمومی ایران (شارا) || مرگ نابهنگام مدیریت محصول، به عنوان یکی از مهم‌ترین چالش‌های دنیای کسب‌وکار و سازمان‌های مدرن، نشان‌دهنده پایان زودرس فعالیت‌ها و استراتژی‌های تعیین‌کننده در طول چرخه حیات محصول است.
این پدیده که بیشتر ناشی از نبود برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت ضعیف یا ناهماهنگی بین تیم‌های مختلف سازمانی است، موجب توقف یا شکست پروژه‌ها و محصولات می‌شود.
تغییرات سریع در فناوری، ناهماهنگی در تیم‌ها، یا تغییرات مدیریتی می‌توانند در «مرگ» زودهنگام محصول مؤثر باشند. در این شرایط، کسب‌وکارها برای جلوگیری از بحران، نیازمند بهره‌گیری از روش‌های جدید مدیریت پروژه، نوآوری مداوم و همکاری بین‌دپارتمانی هستند. از سوی دیگر، بسیاری از شرکت‌ها با ایجاد اکوسیستم‌های باز و استقبال از تحول دیجیتال، در تلاش‌اند تا این معضل را به یک فرصت برای بازآفرینی محصول تبدیل کنند.
مرگ نابهنگام محصول، با ایجاد خلل در چرخه عرضه، نه تنها سودآوری شرکت‌ها را کاهش می‌دهد، بلکه موجب از دست رفتن اعتماد مشتریان و کاهش سهم بازار نیز می‌شود. لذا اهمیت برنامه‌ریزی طولانی‌مدت و مدیریت راهبردی در هر مرحله از چرخه محصول، بیش از پیش احساس می‌شود.
تجربه شرکت‌های پیشرو نشان می‌دهد که پیشگیری از این مرگ زودرس، مستلزم رویکردی پیش‌نگرانه در شناسایی ریسک‌ها و استفاده از ابزارهای تحلیلی برای پیش‌بینی مشکلات بالقوه است. به این ترتیب، شرکت‌ها می‌توانند مسیر توسعه محصولات را به شکلی پایدار و موفقیت‌آمیز مدیریت کنند.
منبع خبر:
شارا
/ مرگ نابهنگام مدیریت محصول؛ چالشی جدید در مدیریت نوین
تمامی حقوق گردآوری و تالیف خبر متعلق به ناشر اصلی آن که در لینک فوق به آن اشاره شده است می باشد. در صورت نیاز به ارسال جوابیه یا توضیح تکمیلی برای مطلب منتشر شده صرفا از طریق مرجع اصلی خبر اقدام نمایید.
