شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || مارک کوبان (Mark Cuban)، سرمایهگذار معروف و یکی از مربیان برنامه “تانک کوسه” (Shark Tank)، همیشه توصیههای زیادی درباره موفقیت در تجارت و رهبری ارائه کرده است. اما در یک مصاحبه اخیر، او یک نکته جالب را درباره اهمیت صبر در دنیای تجارت مطرح کرد. کوبان اشاره کرد که یکی از کمترین مهارتهایی که در تجارت به آن توجه میشود، توانایی “خوب بودن” است.
او به یاد میآورد که در ابتدا، شخصیت تجاری او پر از عصبانیت و تندخویی بود و این رفتار باعث میشد که افراد نخواهند با او همکاری کنند. اما با گذشت زمان، او توانست تغییر کند و این تغییر در نهایت باعث موفقیت او شد.
در واقع، منظور کوبان از “خوب بودن”، داشتن صبر و توانایی کنترل احساسات است. رهبران و کارآفرینانی که این مهارت را دارند، میتوانند تصمیمات آگاهانهتری بگیرند و در شرایط پرتنش و استرسزا بهتر عمل کنند. این افراد معمولاً از استراتژیهای طولانیمدت بهره میبرند و به جای تصمیمگیریهای سریع و ناپخته، به تجزیه و تحلیل دقیقتری میپردازند.
یکی از جنبههای مهم صبر در رهبری این است که این ویژگی به رهبران کمک میکند تا با آرامش و تمرکز به ارزیابی واقعیتها بپردازند. ارزیابی دقیق شرایط و گرفتن بازخوردهای صادقانه از تیمها یا مشتریان میتواند به رشد و پیشرفت یک کسبوکار کمک کند. با وجود فشارهای روزافزون برای دستیابی به نتایج فوری، رهبران صبور میدانند که گاهی نیاز است تا در تصمیمات خود کمی مکث کنند و مزایای بلندمدت را در نظر بگیرند.
کوبان همچنین به اهمیت “ذهنآگاهی” (Mindfulness) در رهبری اشاره کرد. او توضیح داد که تمریناتی مانند تمرکز بر تنفس و پاک کردن ذهن میتواند به رهبران کمک کند تا از استرسهای روزمره رهایی یابند و روز خود را با ذهنی آرام و آماده برای تصمیمگیری شروع کنند. این تمرینات به رهبران کمک میکند تا در لحظات فشار، کنترل خود را از دست ندهند و تصمیمات بهتری بگیرند.
در دنیای پرشتاب و فشارآور امروز، صبر بهعنوان یکی از شجاعانهترین مهارتها شناخته میشود. تصمیمگیری سریع میتواند در کوتاهمدت مشکلات را حل کند، اما در بلندمدت ممکن است باعث بروز مشکلات بزرگتر شود. رهبران باید با دقت و تفکر، تصمیماتی بگیرند که نه تنها به وضعیت فعلی کمک کنند، بلکه در آینده نیز برای سازمان و تیمشان مفید باشند.
به طور کلی، رهبری به معنای داشتن تمامی پاسخها نیست؛ بلکه رهبری به معنای توانایی داشتن صبر و خونسردی برای انجام تصمیمگیریهای متفکرانه و آگاهانه است. بنابراین، رهبران باید از سرعت خود بکاهند، لحظهای مکث کنند و به روند تصمیمگیری اعتماد کنند تا بهترین نتایج را برای تیم و سازمان خود به ارمغان آورند.
نویسنده: مارسل شوانتس (Marcel Schwantes)
تاریخ انتشار: ۱۷ ژانویه ۲۰۲۵
منبع انگلیسی: Inc.
منبع فارسی: شارا
انتهای پیام/
منبع خبر:
شارا
/ مارک کوبان: مهارتی که به ندرت در دنیای تجارت دیده
میشود
تمامی حقوق گردآوری و تالیف خبر متعلق به ناشر اصلی آن که در لینک فوق به آن اشاره شده است می باشد. در صورت نیاز به ارسال جوابیه یا توضیح تکمیلی برای مطلب منتشر شده صرفا از طریق مرجع اصلی خبر اقدام نمایید.