مطالعات نشان داده‌اند که سازمان‌هایی با ذهنیت رشد، محیط‌های کاری مثبت‌تری ایجاد می‌کنند و احتمال بیشتری دارند که به نوآوری و ریسک‌پذیری بپردازند. تحقیقات دیلویت نیز نشان می‌دهد که سازمان‌های با فرهنگ یادگیری قوی، به طور قابل توجهی در توسعه محصولات جدید، افزایش بهره‌وری و ارائه خدمات سریع‌تر موفق‌تر هستند.
با این حال، پذیرش یادگیری و ایجاد تعادل بین منطقه عملکرد و منطقه یادگیری برای رهبران ممکن است چالش‌برانگیز باشد. ادواردو بریسنو از پارادوکس عملکرد سخن می‌گوید، که به این معناست که تمرکز صرف بر اجرا ممکن است عملکرد را آسیب‌پذیر کند. برای پیشرفت، باید درگیر وضعیت ذهنی و استراتژی‌های فراتر از آنچه که می‌دانیم، شویم.
استراتژی‌های استفاده از قدرت منطقه یادگیری:
۱. مسئولیت یادگیری خود را بپذیرید: هرچه بیشتر یاد بگیرید، توانایی رهبری شما افزایش می‌یابد.
۲. کتاب‌های مرتبط با رشته‌تان را مطالعه کنید: این کار بینش‌های ارزشمندی درباره موفقیت‌ها و شکست‌های دیگران ارائه می‌دهد.
۳. از پلتفرم‌های آنلاین استفاده کنید: فیلم‌ها و سخنرانی‌های آموزشی می‌توانند دیدگاه‌های جدیدی را ارائه دهند.
۴. در کنفرانس‌ها و سمینارها شرکت کنید: این رویدادها فرصت‌های عالی برای یادگیری و شبکه‌سازی فراهم می‌کنند.
۵. نظریه را به عمل تبدیل کنید: استفاده عملی از آموخته‌ها، مهارت‌های شما را تقویت می‌کند.
۶. مقالات تحقیقاتی را مطالعه کنید: مطلع ماندن از آخرین مطالعات به شما کمک می‌کند در خط مقدم صنعت خود باقی بمانید.
۷. به سلامت جسمی و ذهنی خود توجه کنید: ورزش منظم و رژیم غذایی سالم به یادگیری موثر کمک می‌کند.
یادگیری مستمر برای موفقیت بلندمدت حیاتی است و ایجاد فرهنگی که این ارزش را ترویج کند، امری ضروری است. همانطور که پیتر دراکر گفته است، “یادگیری یک فرآیند مادام‌العمر است که برای در جریان بودن تغییرات ضروری است.”
منبع خبر:
شارا
/ ۷ نکته برای استفاده از قدرت منطقه یادگیری
تمامی حقوق گردآوری و تالیف خبر متعلق به ناشر اصلی آن که در لینک فوق به آن اشاره شده است می باشد. در صورت نیاز به ارسال جوابیه یا توضیح تکمیلی برای مطلب منتشر شده صرفا از طریق مرجع اصلی خبر اقدام نمایید.
