شبکه اطلاع‌رسانی روابط عمومی ایران (شارا) || مدیران جدید اغلب با چالش‌هایی در جلب توجه و حمایت مدیران ارشد مواجه می‌شوند. علوم رفتاری می‌تواند به این مدیران کمک کند تا صدای خود را به طور مؤثر در سازمان منعکس کنند.
در اینجا دو عادت کلیدی برای ایجاد تأثیر مثبت معرفی شده است:
۱. ارزیابی مجدد شرایط:
برای کاهش ترس از صحبت کردن، شرایط را از دیدگاه مثبتی بازبینی کنید. به جای تمرکز بر تهدید، بر مزایایی که ایده شما برای سازمان دارد تأکید کنید. این تغییر ذهنیت باعث افزایش اعتمادبه‌نفس می‌شود.
۲. توجه به تفاوت وضعیت
در ارائه ایده‌ها، از رهبران ارشد نظر بخواهید و چند گزینه برای اجرا ارائه دهید. این روش، استقلال و جایگاه مدیران ارشد را تقویت کرده و پذیرش ایده‌ها را افزایش می‌دهد.
این عادات به مدیران جدید کمک می‌کنند تا با اعتماد به نفس بیشتر، ایده‌های خود را به اشتراک بگذارند و تأثیری مثبت بر سازمان داشته باشند.
منبع خبر:
شارا
/ دو عادت مدیران جدید که بر مدیران ارشد تأثیر می‌گذارد
تمامی حقوق گردآوری و تالیف خبر متعلق به ناشر اصلی آن که در لینک فوق به آن اشاره شده است می باشد. در صورت نیاز به ارسال جوابیه یا توضیح تکمیلی برای مطلب منتشر شده صرفا از طریق مرجع اصلی خبر اقدام نمایید.
