درسا مکاری از فرصت‌های پایداری برای رشد کسب‌وکارهای B2B می‌گوید

درسا مکاری
در ویژه‌نامه «مدیریت» شهریورماه ۱۴۰۵، مطلبی با عنوان «فرصت پایدار در مدل کسب‌وکار B2B» به قلم درسا مکاری منتشر شده است؛ مطلبی که به فرصت‌های تازه‌ای می‌پردازد که افزایش توجه برندهای بزرگ به موضوعات زیست‌محیطی و اجتماعی برای تأمین‌کنندگان و کسب‌وکارهای B2B ایجاد کرده است.

این مقاله توضیح می‌دهد که برندهای بزرگ برای تحقق اهدافی مانند کربن‌زدایی، کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای، اقتصاد چرخه‌ای، تأمین پایدار و کاهش اثرات زیست‌محیطی، بیش از گذشته به عملکرد تأمین‌کنندگان خود وابسته شده‌اند. در نتیجه، شرکت‌های B2B نه‌تنها با درخواست‌های بیشتری برای ارائه داده و شواهد قابل‌اتکا درباره عملکرد پایدار خود مواجه هستند، بلکه می‌توانند از همین شرایط به‌عنوان فرصتی برای افزایش سهم بازار، جذب سرمایه و ایجاد مزیت رقابتی استفاده کنند.

در این مطلب، نمونه‌هایی از الزامات پایداری برندهایی مانند مک‌دونالدز، Salesforce و Mars بررسی شده و نشان داده می‌شود که چگونه تعهدات زیست‌محیطی و اجتماعی شرکت‌های بزرگ، به‌صورت مستقیم به زنجیره تأمین آن‌ها منتقل می‌شود. مقاله همچنین با اشاره به رشد تقاضا برای محصولات و خدمات پایدار و افزایش فشارهای نظارتی در بازارهای مختلف، بر اهمیت ارائه راه‌حل‌هایی تأکید می‌کند که بتوانند مشتریان را در دستیابی به اهداف پایداری، از کاهش انتشار کربن و مصرف آب گرفته تا شفافیت زنجیره تأمین، همراهی کنند.

بخش دیگری از مقاله به نقش تیم‌های فروش و بازاریابی اختصاص دارد. درسا مکاری توضیح می‌دهد که ارائه یک محصول یا خدمت پایدار به‌تنهایی کافی نیست و تیم فروش باید بتواند مزایای زیست‌محیطی و اجتماعی راه‌حل را در کنار منافع اقتصادی، مزایای بازار و الزامات قانونی برای مشتری به‌روشنی توضیح دهد. آموزش تخصصی فروشندگان، استفاده از داده‌های قابل‌راستی‌آزمایی، اتکا به استانداردها و گواهی‌نامه‌های معتبر و توانایی پاسخ‌گویی به پرسش‌های فنی، از جمله عواملی هستند که می‌توانند شکاف اعتماد میان فروشنده و خریدار را کاهش دهند.

مقاله در نهایت تأکید می‌کند که پایداری نباید صرفاً به‌عنوان یک پیام تبلیغاتی یا مسئولیت جانبی دیده شود، بلکه می‌تواند در صورت ادغام با استراتژی کسب‌وکار، به ابزاری برای ایجاد ارزش، تقویت رابطه با مشتری و گشودن مسیرهای جدید رشد تبدیل شود. شرکت‌های B2B که بتوانند راه‌حل‌های پایدار خود را با شواهد معتبر، منافع اقتصادی روشن و پیام‌رسانی حرفه‌ای عرضه کنند، در زنجیره تأمین آینده جایگاه رقابتی مطلوب‌تری خواهند داشت.

این مطلب یکی از مقالات تحلیلی ویژه‌نامه «مدیریت» است که به بررسی روندهای جدید کسب‌وکار، پایداری و فرصت‌های پیش روی سازمان‌ها در بازارهای آینده می‌پردازد.

📖 برای مطالعه کامل این مطلب و دیگر مطالب ویژه‌نامه «مدیریت»، فایل PDF این شماره را از لینک زیر دریافت کنید:

🔗 ویژه نامه مدیریت

ویژه نامه مدیریت
.